În câteva cuvinte
Liga suedeză de fotbal Allsvenskan a demonstrat că prioritizarea intereselor suporterilor prin "regula 51%" poate duce la o creștere semnificativă. În ciuda îndoielilor inițiale privind investițiile, modelul de proprietate bazat pe membri a contribuit la stabilitate, prezență ridicată la meciuri și prosperitatea generală a ligii.
De-a lungul anilor, peisajul fotbalistic european a fost modelat de preluarea cluburilor de către proprietari bogați sau corporații. Adesea, acest lucru a venit cu promisiuni de investiții majore, dar uneori a dus la înstrăinarea suporterilor de echipele lor. Cu toate acestea, prima ligă de fotbal a Suediei, Allsvenskan, a rezistat în mare măsură acestei tendințe datorită unei reguli unice.
Această normă, cunoscută sub numele de "regula 51%", impune ca membrii clubului (în principal suporterii) să dețină cel puțin 51% din drepturile de vot. Acest lucru împiedică în mod eficient investitorii externi să obțină o participație majoritară și să ia decizii bazate exclusiv pe profit, ignorând interesele fanilor.
Inițial au existat îngrijorări că această regulă va descuraja investițiile, va încetini creșterea și va face cluburile suedeze incapabile să concureze financiar cu ligi precum cele din Anglia sau Germania. Se prognoza o stagnare financiară.
Cu toate acestea, rezultatul a fost exact opusul. Fotbalul suedez a cunoscut o creștere semnificativă. Prezența la meciuri este ridicată, cluburile sunt stabile financiar, acordurile de difuzare se îmbunătățesc, iar dezvoltarea tineretului este puternică. Liga este percepută ca fiind vibrantă, autentică și conectată cu suporterii săi.
Experții și oficialii cluburilor atribuie acest succes, în parte, legăturii puternice cu suporterii. Baza de fani se simte respectată și implicată, ceea ce duce la o loialitate mai mare, la o prezență sporită la meciuri și la vânzări crescute de produse. Abordarea previzibilă, pe termen lung, promovată de proprietatea bazată pe membri, este văzută ca fiind mai sustenabilă decât dependența de capriciile unui singur proprietar. Deși provocările rămân (cum ar fi concurența pentru jucători de top), modelul general este considerat o poveste de succes pentru guvernanța sportivă axată pe fani.
